Shihabpresse:Une nouvelle étape s’est ouverte hier dans le développement des capacités de production de Sonatrach.
La Direction Approvisionnement et Transport de la division production de Sonatrach a attribué huit lots de tubes de production à différents fournisseurs internationaux, pour un montant global dépassant les 350 millions de dollars.
L’entreprise américaine résiliente face à la rude concur Intermark Inc. s’est rence asiatique.
taillé la part du lion dans
cette consultation sélective, remportant quatre des huit lots mis en adjudication.
Le premier lot lui a été attribué pour un montant de 21,45 millions de dollars, suivi d’un deuxième lot à 93,15 millions de dollars. La même société s’est également vue confier un troisième lot d’une valeur de 78,54 millions de dollars, ainsi qu’un septième lot à 3,92 millions de dollars.
Ces contrats, d’une valeur cumulée dépassant les 197 millions de dollars, montrent combien cette société américaine est
Les autres attributions ont été réparties entre plusieurs opérateurs de renom. Le groupe allemand
Voestalpine Tubulars GMBH & CO KG a obtenu le quatrième lot pour 10,29 millions de dollars,tandis que le consortium High
Sealed & Coupled + HSC +
FZCO s’est vu attribuer le cinquième lot pour 68,61 millions de
dollars. Le groupe français Vallourec Oil and Gas France a décroché le sixième lot pour un montant de 7,35 millions de dollars, et le groupe japonais Marubeni-Itochu Steel Inc. a remporté le dernier lot pour 86,27 millions de dollars.
Cette consultation, menée en deuxétapes, traduit la volonté de Sonatrach de moderniser et de renfor-
cer ses infrastructures de production. Cette diversification des fournisseurs, associant des entreprises américaines, européennes et asiatiques, démontre la stratégie de Sonatrach visant à sécuriser ses approvisionnements en équipements critiques pour le maintien et le développement de sa production d’hydrocarbures.
Voestalpine Tubulars Songtrach LA CHUTE DE VALLOUREC
Force est de constater que la part revenue au groupe français Vallourec est bien en deçà du «quota » qui lui était réservé pendant plus de deux décennies.
D’habitude, Vallourec obtenait des marchés auprès de Sonatrach et de Sonelgaz à hauteur de 100millions de dollars par ans.
L’autre remarque dans ce chapitre est relative aux fournisseurs de Sonatrach qui sont restés pratiquement stables pendant les 25 dernières années. Au-delà du business du consortium sino-émirati,visible depuis de nombreuses années, on est impressionnés par la vivacité dont jouissent toujours les deux mastodontes japonais,Marubeni et Itochu. Si on les rajoutent au fournisseur américain Intermarket, on va se retrouver avec 80% du budget de Sonatrach départagé entre ces trois sociétés.
L’excellence allemande au service de l’industrie tubulaire ans le paysage mondial des fabricants de tubes,Voestalpine Tubulars se distingue par son approche alliant tradition industrielle et innovation technologique.
L’usine de Kindberg, véritable joyau du groupe, incarne cette excellence avec une capacité de production annuelle de 420.000 tonnes de tubes sans soudure.
La société s’est forgée une réputation d’excellence dans la production de tubes sans soudure d’un
diamètre extérieur allant jusqu’à 193,7 millimètres. Cette spéciali
sation technique s’appuie sur un processus de fabrication en trois étapes, orchestré dans des installations ultramodernes : le laminoir à tubes, la ligne de finition OCTG (Oil Country Tubular Goods) et la ligne de finition pour tubes indus-
triels.
La diversification constitue un axe stratégique majeur du groupe. Au-delà du secteur pétrolier et gazier traditionnel, Voestalpine Tubulars s’est positionnée sur des marchés porteurs comme l’automobile, la pétrochimie, la construction, les mines et le transport de fluides.
Plus récemment,l’entreprise a élargi son portefeuille aux tubes carrés et rectangulaires sans soudure, répondant ainsi aux besoins spécifiques des secteurs agricole et du génie mé-canique.
L’innovation est au cœur de la stratégie de l’entreprise, particumarubeni Corporation lièrement dans le domaine des
énergies durables.
Voestalpine Tubulars développe activement des solutions pour la géothermie et les
technologies de l’hydrogène, anticipant ainsi la transition énergétique mondiale.
La proximité client constitue un
autre pilier de son succès. Avec
des bureaux stratégiquement im-
plantés à Kindberg, Houston et
Moscou, l’entreprise assure un
service client réactif et personna-
lisé à l’échelle internationale.
Cette présence globale permet
également une meilleure compré
hension des besoins spécifiques
de chaque marché.
La récente attribution par Sona-
trach d’un contrat de 10,29 mil-
Le plus vieux fournisseur
de Sonatrach
société japonaise aura
été le plus vieux fournis-
seur de Sonatrach en ma-
tière de tubes. Elle a livré ses
premiers réseaux de collecte dans
les années 70, lors de la construc-
tion, par sa compatriote JGC, des
installations de Hassi R’mel..
Avec ses origines remontant à
mai 1858, Marubeni Corporation
incare l’esprit entrepreneurial ja-
ponais et sa capacité à se réinven-
ter.
Ce conglomérat,
officiellement incorporé le ler
décembre 1949, s’est transformé
au fil des décennies en un acteur
majeur du commerce internatio-
nal, sous la direction actuelle de
son président Masumi Kakinoki.
L’envergure de Marubeni se me-
sure à l’étendue de son réseau glo-
bal: 130 implantations, dont le
siège social à Tokyo, 12 bureaux
au Japon et 54 à l’international,
complétés par 29 filiales regrou-
pant 34 bureaux supplémentaires.
Cette présence mondiale s’appuie
sur une force de travail impres-
sionnante de 50.200 employés,
dont 4.337 pour la maison mère.
La diversification constitue
l’ADN du groupe qui opère dans
des secteurs aussi variés que les
produits forestiers, les solutions
IT, l’agroalimentaire, la chimie,
les métaux, les ressources mi-
nières, l’énergie, les infrastruc-
l’aérospatiale,
tures,
la
construction navale, et la finance.
Cette polyvalence s’articule au-
tour d’un vaste réseau de 326 fi-
liales et 164 sociétés affiliées. Le
succès de Marubeni dans le sec-
teur des tubes et aciers, illustré
par sa récente attribution d’un
contrat de 86,27 millions de dol-
lars par Sonatrach via sa filiale
Marubeni-Itochu Steel Inc., té-
moigne de sa capacité à se posi-
tionner sur des marchés
techniques exigeants.
Avec un capital libéré de 263.599
millions de yens et plus de 1,67
milliard d’actions en circulation,
Marubeni maintient sa position
de force sur la place boursière de
Tokyo, où elle est cotée et suivie
par Mizuho Trust & Banking Co.,
Ltd comme agent de transfert.
Cette structure solide permet au
groupe de poursuivre sa stratégie
d’investissements internes et ex-
ternes, tout en participant active-
au développement des
ressources dans l’ensemble de ses
secteurs d’activité, confirmant
ainsi son rôle d’acteur majeur de
l’économie mondiale.
ment
Y.M
lions de dollars pour la fourniture
de tubes de production témoigne
de la compétitivité de Voestalpine
Tubulars sur le marché internatio-
Y.M
nal et de sa capacité à répondre
aux exigences techniques les plus
strictes du secteur pétrolier.
Intermark Inc
Y.M
Trois décennies d’expertise
dans les équipements
pétroliers
e Tulsa aux champs pétro-
liers du monde entier, In-
termark Inc. a construit sa
réputation d’excellence dans la
fourniture d’équipements pour
l’industrie des hydrocarbures.
Fondée en 1989 dans la capitale
pétrolière de l’Oklahoma, cette
entreprise s’est progressivement
imposée comme un acteur incon-
tournable du secteur des tubes et
raccords pour l’industrie pétrolière
et pétrochimique.
Son succès repose sur une straté-
gie de déploiement international
minutieusement orchestrée. Au fil
des années, Intermark a tissé un
réseau mondial avec des bureaux
stratégiquement implantés en Eu-
rope, en Afrique, en Asie et au
Moyen-Orient. Cette présence
globale lui permet d’être au plus
près des besoins de ses clients et
des évolutions du marché.
La force d’Intermark réside dans
ses partenariats privilégiés avec
les aciéries les plus avancées tech-
nologiquement, toutes certifiées
API (American Petroleum Insti-
tute), réparties entre l’Amérique
du Nord, l’Europe, la Russie et
l’Asie. Cette diversification des
sources d’approvisionnement ga-
rantit une capacité de production
flexible et adaptée aux exigences
spécifiques de chaque projet.
La qualité constitue le maître-mot
de l’entreprise. Une équipe dédiée
d’inspecteurs internes surveille
chaque commande produite à tra-
vers le monde, assurant un
contrôle rigoureux des spécifica-
tions techniques. Cette attention
méticuleuse aux détails a fait d’In-
termark l’un des plus importants
fournisseurs de raccords API et
étanches au gaz sur le marché in-
ternational.
L’innovation technique est égale-
ment au cœur de son offre. L’en-
treprise propose des connexions
premium pour des applications
avancées dans des conditions de
fond de puits particulièrement dif-
ficiles. Ces solutions, intégrant les
dernières avancées technolo-
giques en matière de filetage dis-
ponibles
l’industrie
pétrolière, répondent aux défis les
plus complexes de l’exploitation
moderne.
dans
Les succès d’Intermark réalisés
hier en Algérie, où l’entreprise
vient de remporter plusieurs
contrats majeurs avec Sonatrach
pour la fourniture de tubes de pro-
duction, illustrent sa capacité à
s’imposer sur des marchés exi-
geants. Ces contrats, d’une valeur
cumulée dépassant les 197 mil-
lions de dollars, démontrent la
confiance accordée par les grands
opérateurs pétroliers à la qualité
et à la fiabilité des produits Inter-
mark.
